Services
サービス
4つの専門領域において、よくある課題・提供内容・解決方法・得られる成果を明確にご提示します。
Organization & HR
組織・人事
よくある課題
- 採用がうまくいかず、人材が定着しない
- 評価制度が不公平・曖昧で社員が不満を持っている
- 業務が属人化していて引き継ぎができない
提供内容
- 採用戦略の設計と実行支援
- 公平で透明性の高い評価制度の構築
- SOP（標準作業手順書）の作成と導入
- 研修・育成プログラムの設計
解決方法
現場のヒアリングと組織分析から着手し、短期・中期・長期のロードマップを設計します。人事制度の設計だけでなく、現場への定着まで伴走します。
得られる成果
採用コスト削減
離職率改善
組織力の底上げ
業務継続性の確保
Process Improvement
業務改善（IE）
よくある課題
- 現場の業務が非効率で残業が多い
- 生産計画が属人化していて再現性がない
- 稼働率や工数が可視化できていない
提供内容
- 工程分析・動作分析（IE手法）
- 標準時間（ST）の設定と管理
- 生産計画の見える化と標準化
- 業務フロー設計と無駄の排除
解決方法
インダストリアルエンジニアリング（IE）の手法を活用し、現場観察から定量データを取得。改善施策を科学的に設計・実装します。
得られる成果
稼働率向上
生産性改善
標準化の実現
再現性の確保
Marketing & Growth
マーケ・集客
よくある課題
- 集客が安定せず、売上が伸びない
- SNSを活用しているが効果が出ない
- 価格設定が感覚的で採算が合っていない
提供内容
- SNS戦略の設計と運用支援
- 価格設計とメニュー最適化
- クロスセル・アップセル施策
- LINE・デジタル導線の設計
解決方法
市場分析と顧客データをもとに、ターゲット設定から施策立案・実行まで一貫して支援。効果測定と改善を繰り返すPDCAを徹底します。
得られる成果
新規顧客獲得
客単価向上
リピート率改善
認知拡大
Data Analytics
データ分析
よくある課題
- どの事業が儲かっているのか把握できていない
- KPIが設定されておらず、意思決定が感覚的
- AIやデータ活用を始めたいが何から着手すべきかわからない
提供内容
- 採算分析（サービス別・顧客別）
- KPI設計とダッシュボード構築
- AI活用の導入支援・教育
- データドリブン意思決定の定着
解決方法
既存データの整理から始め、分析基盤を段階的に構築。経営者から現場担当者まで、データを使いこなせる組織づくりを支援します。
得られる成果
意思決定の精度向上
収益構造の明確化
AI活用の実現
PDCA高速化