About Us
中小企業の人事課題を、
組織改革で解く。
中小企業が直面する「採用」「定着」「現場マネジメント」の課題を、 統合的なアプローチで解決するコンサルティング企業です。
Our Mission
人を動かし、
組織をつなぎ、
未来を照らす。
採用から定着、そして自走する組織づくりまでを一つの線でつなぎ、 中小企業の成長を「人」の側面から最大化します。
社長が現場を離れられない、その理由
中小企業が直面する壁は、常に「人」にあります。
「いい人が採れない」
「せっかく入った若手がすぐ辞める」
「現場に任せられず、結局自分が一番動いている」
これらの問題は個別に起きているのではありません。採用のズレが離職を招き、離職が現場の疲弊を生み、マネジメントを機能不全にさせています。
採用・定着・マネジメントが
バラバラに運用されているから。
私たちが選んだ道
A-Lights CONSULTINGを設立したのは、バラバラになった「採用・定着・マネジメント」を一体で立て直し、 社長が現場を離れても、社員が自らの意志で輝き、成長し続ける組織を日本中に増やしたいと考えたからです。
美しい戦略よりも、
現場で「明日から何をするか」という
実行力と再現性を。
私たちの3つのこだわり
「採用して終わり」にしない
求人媒体の選定だけでなく、入社後の教育、評価、定着までをスコープとします。出口（離職）を塞がない限り、入口（採用）の改��は意味をなさないからです。
「理論」より「現場の納得感」
経営陣だけが納得する人事制度は形骸化します。現場の社員が「これなら頑張れる」と思える、泥臭くも実効性のある仕組みを構築します。
「コンサル不要」の状態をつくる
私たちの最終ゴールは、外部の力に頼らずとも組織が自走し、ノウハウが社内に蓄積される状態をつくることです。
代表挨拶
代表
村瀬 直希
これまで多くの現場を見てきましたが、採用・定着・マネジメントの課題は、決して個別には解決しません。 それらが一体となっているからこそ、統合的なアプローチが必須なのです。
私たちは、御社の未来を共に照らすパートナーとして、自走できる組織への転換を約束します。 美しい戦略よりも、現場で明日から何をするかという実行力を大切にしています。
組織を立て直したいと考える経営者の皆様へ。 まずはお気軽にご相談ください。一緒に、貴社の「人」を最大の資産に変えるお手伝いをさせていただきます。
企業情報
社名
アライツコンサルティング（A-Lights CONSULTING）
代表
村瀬 直希
事業内容
- •人事・組織コンサルティング（採用戦略、定着支援、評価制度構築）
- •マネジメント層の育成・トレーニング
- •組織診断および業務改善支援